编者按：文明单位、文明机关是文明创建活动的重要目标和载体。近年来，我县文明单位、机关与时俱进，不断丰富内容、创新方式，文明创建取得了丰硕成果，涌现出了一批先进示范单位。为充分展示文明创建成果，营造良好的省级文明县创建氛围，纪念改革开放30周年，从本期开始《五莲动态》、《中国五莲》网站推出“文明风采”专栏，择优宣传介绍一批省、市级文明单位、机关，以加强交流、示范引导。

这是一支顶呱呱的队伍，少有哪支税务队伍能像他们这样，税收任务连年递进式发展，并且一直延续至今。

这是一块响当当的名牌，从试声初啼到名声大震，他们发扬传统，开拓创新，让国税精神焕发出了新的活力……

数字是枯燥的，但枯燥的数字更能说明问题。他们以区区132人的队伍，担负起了全县731家纳税企业和3648户个体私营业户税收征管的重担。2003年以来，累计组织入库税收11.2亿元，年均递增17%以上。按期申报率、入库率等征管指标均达到了100%，税收征管质量名列全省前茅。累计落实出口退税、资源综合利用退税等税收优惠4.2亿元。连续五年在全市国税系统目标管理考核中获得第一，两次被市局记集体三等功，连续四年在全县目标量化考核中获得第一名,所有分局全部被表彰为市级以上文明单位。

五莲国税的发展之路是独具特色的，这个特色就在于他们坚持把文明创建与税收管理工作紧密结合，用科学熔炼管理，以真诚铸就服务，创造了令人叹为观止的业绩，在五莲这片热土上谱写了精彩华章，为地方经济社会和谐发展做出了积极贡献。

三个体系夯实文明创建根基

文明创建和税收工作是相互依赖、相互促进的整体，只有把文明创建融入到税收管理工作之中，把文明创建中迸发的巨大热情和创造精神引导到工作中来，才能切实履行聚财为国、执法为民的重任。为此，该局建立完善“三个体系”，进一步加大了对文明创建工作的组织领导。

建立高效的组织体系。在机关和各分局都成立了文明创建工作领导小组和办公室，把文明创建列入“一把手工程”，与税收业务一起部署、一起落实、一起奖惩，一级抓一级，层层抓落实，形成了以打造最佳税务管理和办税服务机构为目标，以规范执法和文明服务为突破口,以提高干部队伍素质为基础的高效创建领导机制和工作机制。

建立科学的目标体系。每年制定实施文明创建规划，年年制定争先创优目标。同时，对目标进行细化分解，做到总体有目标、阶段有任务、层层有压力、人人有担子，增强了工作的操作性和实效性。

建立严密的考核体系。制定完善了《争先创优奖励暂行办法》和《争先创优工作规划及单项考核办法》，对全系统文明创建进行统筹部署，加强考核奖惩，并充分发挥工青妇和各类群众组织的作用，调动全系统文明创建的积极性和主动性，形成了齐抓共管、合力创建的局面。

领导班子成员