锦绣编织文明路,继往开来写辉煌。
五莲县公路局以科学发展观统领全局,始终把创建文明行业贯穿于公路各项工作之中,努力打造工作亮点,树立行业形象,以文明创建引领公路事业在发展的快车道上全面提速,处处彰显公路文明。
领导班子强筋骨
“问渠哪得清如许,为有源头活水来”。领导班子队伍建设是清源之本,有一流的领导班子才能带出一流的队伍。局领导一班人始终如一地坚持每周五进行一次集体读书学习,并且做到四个带头:读书带头,辅导职工带头,联系思想和实际带头,写心得体会带头。他们始终把维护和加强班子的团结作为一项重要职责,搞“群言堂”,不搞“一言堂”,当班长,不当“家长”。班子成员自觉增强角色意识,找准自己的工作坐标,不推卸责任,不越权行事,不包办代替,努力增强“团体冠军”意识,逐步形成了“思想上同心,行动上同向,工作上同力”的良好氛围。
“打铁须得自身硬”。领导干部自身净、自身正、自身硬,才能保持对整个队伍的凝聚力和号召力。鉴于此,他们把“喊破嗓子不如做出样子”作为座右铭,身体力行为职工做出表率。凡是要求职工做到的,班子成员首先做到;凡不要求职工做的班子成员首先不做。譬如,为杜绝公车私用,专门制定了《加强车辆管理规定》,规定下班后所有车辆一律返回入库,不准随意开车外出办私事。制度出台后,班子成员带头自觉执行,私事确须用车也都自掏腰包,为广大职工做出了样子。
无言的行动,最能感动人和影响人。领导的言行,职工们都清晰的看在眼里,记在心里。领导的率先垂范、以身作则激发了干部职工的向心力,今年,被省交通厅确定为全省公路四化管理工作试点单位,全体干部职工心往一处想,劲往一处使,团结奋斗,成功筹备了全省公路四化管理示范单位现场调度会议,得到了各级领导的赞扬。到目前,已有20多个市、县公路局前来参观学习先进经验和先进做法。
“有一个好班长,就能带出一个好班子;有一个好班子,就能带出了一支好的队伍,自然就能创出好的业绩。”这是五莲公路人的最好写照。
塑造行业新形象
单位形象是一个单位管理水平、职工素质的综合体现。为此,进一步加强服务窗口建设,精心打造更和谐、更文明、更高效的新形象。
文明执法求“优”。开展“改进作风,从擦亮窗口做起”活动,规范公路执法人员的执法行为,提高了法律素质和水平。邀请法律专家做法律讲座,组织执法人员进行军训和法规考试,积极开展行政效能检查活动,进行思想、作风、纪律整顿,通过明察暗访、突击检查,对公路执法情况监督检查,使执法人员真正做到了文明用语在前、宣传解释在前,“人人是窗口、个个是形象”的思想意识不断增强,以优质的服务与车主业户之间架起了理解的桥梁,使车主业户真正感受到了文明服务带来的便捷和温暖。
工作规范求“统”。统一规章制度、统一办公环境、统一工作服装、统一文明服务行为、统一文明用语、统一办公次序、统一为干部职工的手机按装了集团彩铃,将“公路四化管理”的理念,向社会深层蔓延。
创建思路求“变”。升华创建理念,创新方式方法,全面提升创建文明行业水平。进一步规范行业管理行为,提高管理效能,打造公路亮点,树立良好行业形象,推动公路事业又好又快发展。结合“站在新起点实现新跨越”解放思想大讨论活动的开展,开展“争做文明公路人”演讲比赛,组织开展笔记展评,交流学习体会,解放思想,转变观念,推动创建文明行业活动有效地展开。
创建载体求“新”。探索新的创建载体,以培育弘扬社会主义荣誉观为核心,引导干部职工积极投身道德实践,树立奉献的价值观和责任心,不断拓宽“服务人民、奉献社会”这一行业宗旨的公益性内涵。积极参加“慈心一日捐”、“缴纳特殊党费”、“扶贫结对帮扶贫困户”等活动,结对帮扶贫困户56户,在抗震救灾工作中,党员干部踊跃捐款,捐款额达3万多元。在办公楼楼梯的走廊安装了名言警句等宣传版面,突出公路标识,彰显公路特色,用走廊文化陶冶公路职工的情操。努力为公路工作营造良好的舆论环境,今年已连续在市级以上新闻媒体发表稿件50余篇,使文明创建工作电视中有影、广播里有声、报纸上有名。
创新管理促文明
实施公路四化管理,找到一个文明创建与公路各项工作的最佳结合点,把文明理念贯穿到具体的公路工作之中,创新管理方式方法,进一步打造和谐的文明行业。
完善养路费征收机制。坚持从源头抓起,在交警队车管所车管大厅设立了养路费业务窗口,两名征收员就能轻松完成过去七人的工作量。由银行部门派工作人员承担起代收票款的职责,征收员只负责打印养路费票据,核对有关数据信息,不直接与票款接触,提高了工作效率。积极推广应用信息技术,建立完善了不停车稽查系统,实施养路费无干扰稽查,大大提高了稽查效率,确保规费征收应征不漏。
完善公路养护机制。推行公路养护作业社会化管理,将养护工作通过招标竞拍等方式,承包给具有相应资质的保洁、绿化公司完成,工作人员跟踪考核保洁公司的工作质量,使有限的养护资金能够得到充分使用。绿化外包后,提高了苗木成活率,节约了绿化资金。对技术性强、科技含量较高的工作,则进一步优化整合,实现集约效益。在市局的支持下,建立了养护配料中心,为全市范围内的公路中修和小修作业提供沥青料,既保证了拌合料的质量,又集约了人力和机械资源,降低了管理成本。
完善公路挖补作业机制。解决公路养护人员不足等困难,建立了社会化专业挖补队伍和养护应急抢险分队,主要从居住在公路附近的村民中选聘,队伍素质较高且相对稳定,在需要时能够第一时间到达现场参与公路挖补及保畅工作。
完善科学管理机制。不断改善干部职工的工作和生活条件,做到对工作人员在工作上关心、生活上照顾,尽量满足他们的需求。加强了“四室”建设,图书室新添置书籍2000多册,进一步丰富了图书室的藏书规模;电教室进一步充实了教程和内容;荣誉室进一步拓宽了空间,成为鼓舞和教育职工的新阵地;职工活动室和健身室,购置了跑步机、乒乓球台等体育设施和健身设备,在职工宿舍区安装了体育健身器材,并多次组织干部职工参加各类体育活动,增强了职工的集体参与意识和荣誉感,培养起了积极向上的文化品位。
完善为民服务机制。注重解决公路建设、养护管理、公路执法、规费征稽中直接关系人民群众切身利益的问题,为群众提供周到便捷的服务。在征费服务大厅,设置了电脑自助查询系统、饮水机等人性化服务设施,为群众提供了便利,赢得了社会好评。健全完善了路政服务网络,依托96660路政服务电话,全县干线公路基本实现无缝隙监控。在各公路分站安装的闭路监控设施,与公路局域网联网运行,对基层公路站实行实时监控,动态管理,对公路站的出勤情况、工作安排及完成情况、安全值班情况等都能随时掌握,加强了基层公路站的安全管理,提高了管理效能。
道路是文明的先导,文明是道路的生命和灵魂。通过这些管理措施的实施,各项工作呈现出齐头并进,全面发展的新格局,为社会提供了一个“畅、安、舒、美”的公路通行环境,使公路工作迈入了文明建设的快车道。
累累果实总是被不甘落后的人们所摘取,秀美的风景总是被敢于攀登的人们所领略。勤劳朴实的五莲公路人将高举文明的旗帜,继续弘扬敢打硬仗、勇于拼搏的“铺路石”精神,乘风破浪,昂然前行。孙启善
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