五莲县审计局坚持将研究型审计思维贯穿审计整改全过程，深耕整改落实，既当好守护国有资产安全的“经济卫士”，更做好助力县域高质量发展的“发展谋士”，推动审计整改从“治标”向“标本兼治”转变，切实提升审计监督质效。

一是强化整改源头研究，推进“提前改”。审计过程中，坚持“边审边改、审改结合”，将预期整改效果纳入阶段性业务会议研讨的必要环节，深入剖析问题发生的逻辑链条，既追本溯源找准症结所在，又聚焦整改目标，有的放矢制定针对性审计建议，及时扣严审计整改“第一粒扣子”。同时，与被审计单位建立常态化沟通机制，实时推送普遍性、倾向性、苗头性问题，对能够在审计期间完成整改的问题，督促被审计单位即知即改、边审边改，有效前移问题整改关口。

二是强化整改推进研究，推进“规范改”。加强审计整改台账精细化管理，创新实施“三色灯”预警督促机制，对整改到位事项亮“绿灯”放行，对进度滞后事项亮“黄灯”预警，对拒不整改事项亮“红灯”警示，实现整改事项的动态监管和全程追踪。常态化开展审计整改“回头看”，对到期未整改到位的纳入台账管理，报分管县领导认领推进。建立审计整改研讨会议制度，与被审计单位共同研究整改堵点难点，精准施策、对账销号，持续推动整改落地见效、起底清零。

三是强化结果运用研究，推进“主动改”。坚持把审计结果“深加工”作为成果转化的关键，做好审计整改“下半篇文章”。以创新思维破解整改难题，推动审计整改从“软任务”转变为“硬指标”。同时，积极研究推进与纪检监察机关、巡察机构的协同联动机制，对问题整改同步监督，凝聚审计整改合力。