近年来，五莲县审计局积极探索巡察和审计相互配合、同步监督、协同推进的工作机制，持续深化“巡审联动”工作模式，坚持以问题为导向，抓牢以“巡”带“审”，以“审”促“巡”，充分发挥“1+1>2”的监督叠加效应。

　　一是协调巡审力量，加强统筹协同。实行审查监督计划共商、同步进驻办公等模式，研究制订监督侧重点，最大限度实现监督衔接。由巡察组充分发挥政治威慑优势，通过组织巡察谈话、调阅信访资料等，聚焦党风廉政、重大风险隐患排查等内容；审计组利用经济监督专业优势，重点关注财务管理、专项资金等方面，在内容上分工协作、有机融合，为现场监督提供精准性、操作性强的行动指引。

　　二是提高监督效率，强化成果共享。在项目实施阶段，巡察组与审计组在做好信息安全和保密工作的前提下，双方建立日常工作沟通和定期会商机制，确定联络员具体负责日常的联络协调，深入协作配合。通过组织召开工作推进会、开展现场行动，及时互通情况、协调进度、共享资料；互通问题取证，加强沟通监督重点及发现的苗头性、倾向性问题；发现问题,提出针对性意见建议，打出监督组合拳。

　　三是推动整改落实，优化“后半篇文章”。加强“巡审联动”发现问题整改工作的协作与配合，对被巡审单位整改工作统一进行反馈、统一整改标准、统一整改时限等，双方及时将对方提供的有关情况、意见建议等作为开展监督工作、完善制度的重要参考，联合对整改工作落实情况进行监督检查、评价、反馈，共同跟踪督促整改落实，确保问题及时、全面、彻底整改到位，做深做实巡审“后半篇文章”，保证巡审作用有效发挥。