近年来，面对县域行政事业单位资产配置不均、部分资产长期闲置等问题，我县以改革思维破题攻坚，精准锚定县级公物仓建设这一关键切口，系统性搭建集“集中管理、统一调配、共享共用、循环利用”于一体的资产管理平台，创新建立资产共享共用机制，成功破解了“一边资产闲置浪费、一边重复购置”的顽疾，让“闲资产”变成了“活资源”，蹚出了一条提升治理效能、促进集约化发展的新路。

“旧库房”变身“百宝仓”，盘活闲置“焕新生”。为破解行政事业性资产“重复购置、闲置浪费”的难题，我县坚持“盘活存量、因地制宜”的原则，充分挖掘现有资源潜力，于去年启动县级公物仓建设，将原工商局旧仓库因地制宜改造升级，打造成集存管、调配于一体的资产集约利用服务平台。在运营机制上，公物仓全面推行“集中管理、统一调配、循环使用”的精细化模式，全县各行政事业单位闲置资产，经规范程序移交入库，由公物仓实行专业化、档案化集中管理。这一模式不仅实现了闲置资产的跨部门高效流转与物尽其用，更在提升资产效能、节约财政支出上迈出了关键一步。

“闲资产”变成“活源泉”，循环使用“一本账”。为让资产流转有章可循、效能最大化，我县以制度先行筑牢管理根基，制定《县级公物仓管理办法》，细化资产入库、管理、出库、盘点全流程规范，构建起“从资产入库到处置”的闭环管理体系。资产入仓前，县财政局牵头联合相关部门开展实地清点核验，规格型号、新旧状态等关键信息逐一登记在册，确保账实相符；在资产保管环节，安排专人定期检查资产状态，及时处理受潮、损坏等问题，延长资产使用寿命；在资产调配环节，明确申请条件、审批流程和使用期限，各单位遇临时办公、大型活动保障、应急处置等需求时，可通过规定流程快速完成调配。这一制度体系既确保了资产流转的规范透明，又实现了资源配置的精准高效，为公物仓长效运行提供了坚实保障。

“小创新”带来“大效益”，节约成效“看得见”。县级公物仓的规范运营，不仅让一件件“沉睡”的闲置资产重焕生机，更在财政节约、资源优化配置上交出了扎实答卷。截至目前，县级公物仓累计发生资产调剂业务量近500件，涵盖办公设备、家具、器材、应急物资等多个品类，累计节约新购置经费约150万元。同时，为持续壮大资产“蓄水池”，保障公物仓长期稳定发挥效用，我县还建立了资产回收与扩容机制：一方面明确重大活动、临时机构新购置的资产，在任务结束或机构撤销后及时回收入库；另一方面积极主动对接上级调配的闲置资产，不断丰富仓内资产品类与数量，为后续高效调剂提供坚实保障。